Тренинг Галины Сартан «Технологии командообразования. Методы стимулирования команд»

 Ведущая тренинга – Галина Сартан, кандидат психологических наук. Руководитель Консалтинговой компании  «Katarsis Business Group. Бизнес-тренер, коуч менеджеров и команд крупных проектов в России, странах АТЭС, Евросоюза, США. Автор теста «Оценка потенциала команды». Эксперт в области формирования управленческих команд. Автор трех книг и более 100 публикаций. Автор и ведущий спецпроекта  E-xecutive.ru, Digital October и DIGICAST «Команды в бизнесе: секреты успеха от лучших», в рамках которого собственники, основатели и топ-менеджеры успешных компаний делятся опытом и советами о том, как они создавали команды в бизнесе и как управляют этими командами сегодня.

Программа тренинга:

• Тест «Оценка потенциала коллектива». Обучение вопросам группового коучинга во время обсуждения результатов тестирования.
• Современные методы командообразования. Выбор оптимального метода в зависимости от поставленных целей.
• Инструменты командообразования, делающие изменения необратимыми.
• Методы стимулирования команд.
• Групповые конфликты и их разрешение через приемы группового коучинга.
• Приемы активизации сотрудников, выработки у них ответственности и самостоятельности через технологии группового воздействия.
• Управление групповыми эффектами, их отличие от командного поведения.
• Групповая динамика, как ключевой показатель развития команды. Основные отличия групповой активности и групповой динамики.
• Важные моменты командного управления: вхождение руководителя в новы/устоявшийся коллектив, «разрушение» неэффективных групп, замена руководителя, сохранение сотрудников, «борьба» с саботажем и сопротивлением при нововведениях. Оптимальные средства воздействия.
• Расширение стилей лидерства. Командное лидерство как способ соединения формального и неформального лидерства. Изменение пропорций менеджмента и лидерства в зависимости от развития команды.
• Решение кейсов, заявленных участниками.

В чем особенность теста «Оценка потенциала коллектива»?

Тест содержит 50 специально подобранных вопросов по пяти выделенным критериям. Особенностью теста является то, что оценочное интервью с сотрудником тесно соединено с последующим групповым коучингом по полученным результатам. Тест предназначен как для измерения социально-психологического климата в коллективе, так и для замера развития команд. Может быть использован в качестве индикатора действенности командообразующих мероприятий – замер первичного состояния команды и состояния команды после проведенных интервенций.

С помощью теста и группового коучинга можно:

• Определить уровень принятия миссии, видения и целей в коллективе.
• Выявить межличностные и межгрупповые взаимодействия.
• Определить командные роли и потенциал в их развитии.
• Создать безопасный контекст для обратной групповой связи и поиска путей дальнейшего развития подразделений.
• Запустить внутренние процессы самокоучинга и поиска своего уникального пути выхода из кризиса.

Стоимость обучения на тренинге — 27 тыс. руб.

В стоимость обучения входит: сертификат с правом применения полученных технологий, методические материалы, рабочая тетрадь, презентация. Во время тренинга – кофе-брейки.

Скидки:

• Участникам тренингов Несии Фердман – скидка 20%.
• При оплате от компании группы бизнес-тренеров от 2 человек и более – скидка 10 %.

Рассматривается проведение корпоративного обучения специально для компании. Стоимость корпоративного обучения оговаривается индивидуально.

Запись на тренинга по эл.почте info@katarsis.ru или по тел.: +79163917771